平成28年度工場担当者研修,9月8日（木）,大阪府堺市

研修情報

日付 [Date] : 2016-09-08,Thursday
時間 [Time] : 10:30-12:00 (90')
場所 [Place] : 法務省矯正研修所大阪支所,http://www.moj.go.jp/kyousei1/kyousei_kyouse16-02.html, 大阪府堺市堺区田出井町７－１０
主催 [Organizer] : 矯正研修所大阪支所
区分 [Category] : 法務省矯正局,職員研修,
題名 [Titile] : 平成28年度工場担当者研修
題目 [Theme] : 就労支援に資する作業教育について
主題 [Subject] : 聞かせる話より、聴きたい話をする
対象 [Object] : 管内刑事施設の若年工場担当者

概略 [Abstract] :

「読めば難しい、やれば簡単」"The easiest way to understand is to try doing."
刑務所の職員の工場担当者は、服役中の受刑者で作業を行う人と、多くの時間を関わる。受刑者が社会での生活スタイルや、考え方などの方向性を決めていくのに、多くの影響を与える立場でもある。より多くの受刑者が理解でき、納得が出来る関わり方が出来るための、コミュニケーションの方法を実践的に学ぶ。

1 研修を受けるコツ

出来たことに注意を向ける

書くこと、知識を増やすことよりも、実践することに注意を向ける
やったことは理解する
理解したことは、あとで必ず言葉（知識）に自分自身ですることが出来る
出来なかったことより、出来たことに注意を向ける

講師を活用する

「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」、聞く恥ずかしさ、より知らないほうが恥ずかしい

2 コミュニケーションの原理

コミュニケーションについて

コミュニケーションは相互作用の反応であり、自分自身のコントロールである。
意図的にコントロールが可能なコミュニケーション活動は、身体動作、筋肉動作、言語パターン。
気持ち、心、感情そのものはコントロール出来ない。感情を直接動かしているのは、脳内の神経組織で、神経組織は不随意組織（見えない、触れない）である。
コミュニケーションは身体活動と言語活動、だから、練習で上手になる

学習の原理と条件

学習は、人から人への直接の関わりによって起こる
他との比較によって気づく
他者からの承認があってインストールされる

出来る人は、気持ちなど意識しない、動作と言葉を意識する

人を動かせる人は、自分を動かせる人である。

(1) 願望の確認

何が出来るようになりたいのか？

肯定形の表現

(2) 話の組み立て方（訓話）

話の内容のポイントは、自分の体験を話すこと。体験から学んだことを、伝えることが相手に伝わる。

何をしたかったのか（目標、理想）
何が起こっているのか（現状、失敗）
何がそれを起こさせるのか（きっかけ、何故に対応するもの）
だったらどうしたらいいのか（工夫、行動）
その為に必要なのは何か（リソース）
それが上手くいくとどうなるのか（上位概念）

楽観的な未来像（推進システム）

描いたイメージが動機になる

(3) 関わり方

コミュニケーションは、内容より、関わり方が8割～9割

視界に入る

ミラーニューロンを活用する,相手にこちらを見させる
話が伝わっているか、理解されているか、は、観察によって分かる。
相手が頷けるような話しをする
どんな話だと、相手はこちらを見るのか、
目を合わせると、一瞬トランスに入る、その時に、目を大きくするか、（目が大きいのは可愛い、そう思うシステムになっている、人間は、子供は可愛い、と思うようになっている、その条件は、体と頭の大きさのバランス、頭顔部分と眼の大きさのバランス、声のトーンのバランス、触覚の柔らかさ）
演じる、身体と、声で演じる

質問は、相手に考えさせる

答えられるような質問にする
スイカはどうして甘いと思うか？　しらんがな
何故だと思うか？　何故は意見を聞く質問のため、答えられない、
何？で質問する、

(4) 注意の仕方

褒める時は人格を、注意をする時は行動を
新しく何かをする、何かにチャレンジするには、心がけより方法が必要。
「落ち着け」：指示には、具体的な行動の方法が必要
「～しなければならない」：制限の助動詞、目的も伝える

3 出来るようになる方法

「その道に入らんと思ふ心こそ我身ながらの師匠なりけれ」千利休
「いい結果がでるとは限らないが、やらない人には絶対にいい結果はでない。やったら、いい結果が出るチャンスがある」王貞治
「間違った決断は、最後まで下されない決断に優る。いま決めなければ、また問題は起こる。そして今のままでは、何も発展しない」ブライアン・トレーシー
使えば使うほど増える
諦めなければ、成功する

なぜ続かないのか、 *ゴールが分からない、 *出来たという感覚が分からない、 *言葉で定義付けていない、
評価基準が分からないから、続かない、＞だから、自分で評価出来る状態になればいい
*自分でやってみてハードルの低い成功体験を作る、 *理屈を理解する、 *やったことを、言葉で事実を定義つける、 *何が正解かを理解する、